Avons-nous besoin d’une application de rencontre pour les femmes intelligentes, indépendantes, prospères, belles, qui ont tout dans la vie, sauf un homme à leurs côtés ? Si l’on en croit les femmes intelligentes, indépendantes, prospères, belles sur les médias sociaux, la réponse est un « OUI S’IL VOUS PLAÎT » enthousiaste ! Car sur Tinder, Bumble, les médias sociaux et autres applications de rencontre d’élite, les hommes qui s’y promènent ne sont que des « loosers ».

C’est en tout cas ce qu’a écrit l’entrepreneuse Bianca Praetorius sur LinkedIn et Instagram, de manière plaintive, en lançant un appel aux hommes non lapons :

Chers hommes non losers, êtes-vous assez nombreux ?

Y a-t-il suffisamment d’hommes forts et mûrs qui ne se contentent pas de faire du talk, mais qui sont également capables de faire suivre leur parole d’intégrité et de souveraineté émotionnelle ?

Si je faisais cela, il faudrait probablement un cofondateur masculin, avec un réseau masculin. Car j’ai plus qu’assez de femmes formidables.

Qu’en pensez-vous ?

Mais qu’est-ce qu’un homme loser, l’affirmation de Praetorius selon laquelle il n’existe pas d’hommes non loser est-elle vraie ou est-ce dû à autre chose ? Et quelles seraient les solutions ?

Tous des hommes losers ?

Tout d’abord, Praetorius définit – en raison des nombreuses questions – ce qu’est un homme loser :

1. Un homme loser ne peut pas supporter à ses côtés une femme au moins aussi ambitieuse, performante et forte que lui ;
2. Un homme loser se sent « dévirilisé » ou « petit » dès qu’elle le dépasse financièrement et/ou en termes de réussite ;
3. Un homme loser s’accroche à de vieux modèles de rôles et insiste sur ses privilèges. Il ne prend donc que deux mois ou moins de congé parental et laisse sa femme assumer toute la charge mentale & une part disproportionnée de soins, pensant que c’est normal ;

Et Praetorius a certainement raison de dire que ces hommes existent. Après tout, je leur ai même consacré un livre entier : CYBERF*CKED (en librairie à partir de novembre) traite de la manière dont ces hommes loser, que j’appelle dans le livre des hommes toxiques, harcèlent et menacent les femmes sur Internet et des raisons qui les poussent à devenir de tels lapons.

Et oui, ces hommes se sentent menacés par ces femmes qui réussissent et adhèrent à une vision du monde plutôt de l’âge de pierre – pardon : conservatrice. Mais honnêtement, cela ne représente qu’un petit pourcentage d’hommes. Où sont donc les hommes non losers ? Et là, les femmes intelligentes, indépendantes, qui ont réussi, qui sont belles, ont une autre théorie, et elle a à voir avec les exigences de qualité.

Zigzag

Selon les femmes intelligentes, indépendantes, prospères, les hommes sont peu sélectifs lorsqu’il s’agit de trouver une femme pour la vie. Les hommes de qualité A, c’est-à-dire les hommes absolument pas losers, ont toutes les options ouvertes. Ils peuvent épouser une femme de qualité A, mais aussi une femme de qualité B. Un médecin épouse une infirmière, un entrepreneur sa secrétaire. L’homme de qualité B, quant à lui, ne choisit pas la femme de qualité B, mais la femme de qualité C. Le fonctionnaire choisit la réceptionniste, l’artisan la vendeuse de mode.

Les femmes, en revanche, sont sélectives, elles ne se marient pas vers le bas, c’est-à-dire la femme de qualité A avec l’homme de qualité B, mais seulement au moins au même niveau ou plus haut. Et cela pose un problème, comme le montre le graphique suivant.

Il reste en effet les femmes de qualité A et les hommes de qualité D, c’est-à-dire d’une part les femmes intelligentes, indépendantes, qui ont du succès, qui sont belles, et d’autre part les hommes absolument torchons avec lesquels personne ne veut rien avoir à faire. Et il paraît que ce diagramme est aussi une preuve de la sagesse de la vie : « Stupide baise bien ». Mais nous y reviendrons une autre fois.

Revenons à cette cascade. Elle commence très tôt, dans certains pays c’est déjà fini pour les femmes de plus de 25 ans. Elles sont soit mariées, soit ce qu’on appelle des « leftover women » – les femmes restantes. En Chine, par exemple, les femmes de 27 ans non mariées sont considérées comme telles. Elles se sont davantage consacrées à leur formation et à leur carrière qu’à leur relation et à la planification familiale. Et malgré un excédent de 33 millions d’hommes de plus en Chine – résultat inattendu de décennies de politique de l’enfant unique – ces femmes ne trouvent plus d’hommes de qualité « A ».

Du moins, c’est ce qu’ils disent. N’y a-t-il donc vraiment plus d’hommes bons du tout ? Jetons un coup d’œil sur un autre continent : l’Amérique.

Toutes des femmes réussies, intelligentes et belles ?

Au début de sa carrière, il y a deux décennies, Rachel Greenwald, experte new-yorkaise en relations et coach en rencontres, entendait toujours les mêmes plaintes de la part de ses clientes féminines. Il n’y avait tout simplement plus de bons hommes. Greenwald a en revanche appris l’existence de tous les connards, menteurs, cinglés et hommes peu enclins à s’engager avec lesquels les femmes étaient allées à des rendez-vous. Et c’est avec la sympathie pour ses clientes et ce bagage d’expériences qu’elle a écrit son premier livre.

Mais sa satisfaction ne dura pas longtemps, car elle se heurta à un autre phénomène : de plus en plus de ses amies et clientes étaient frustrées parce qu’après les un ou deux premiers rendez-vous avec un homme, celui-ci ne les avait pas rappelées. Les femmes avaient été « ghostées » par les hommes. Et ce, alors que les femmes auraient pensé que le rendez-vous avait été bon et que quelque chose de plus durable aurait pu se développer.

Greenwald a eu une idée : elle s’est fait donner les numéros de téléphone des cinq derniers hommes avec lesquels ses clientes étaient sorties, afin de mener avec eux des entretiens dits de sortie. De la même manière que le département des ressources humaines a un entretien final avec les employés qui quittent une entreprise afin de trouver les vraies raisons de leur départ et d’avoir ainsi une chance d’apporter des améliorations au sein de l’entreprise, Greenwald a mené des entretiens avec les hommes afin de découvrir les raisons pour lesquelles ils ne voulaient plus sortir avec les femmes.

Aus den mehr als 1.000 Exit-Interviews entstand das Buch Why He Didn’t Call You Back, in dem Greenwald die Vorgehensweise und ihre Erkenntnisse beschreibt. Eine wahre Fundgrube an dem, was ohne es zu merken bei einem Date schiefgehen kann. Und die Ergebnisse waren für die Frauen überraschend. Greenwald hatte jede Frau gefragt, was ihrer Meinung nach die Gründe gewesen wären, dass die Männer sie nicht mehr zurückgerufen hätten. Die Frauen gaben vorwiegend drei Gründe an:

Les plus de 1.000 interviews de sortie ont donné naissance au livre Why He Didn’t Call You Back (Pourquoi il ne t’a pas rappelée), dans lequel Greenwald décrit la procédure et ses conclusions. Une véritable mine d’or de ce qui peut mal tourner sans s’en rendre compte lors d’un rendez-vous. Et les résultats ont été surprenants pour les femmes. Greenwald avait demandé à chaque femme quelles auraient été, selon elle, les raisons pour lesquelles les hommes ne l’auraient pas rappelée. Les femmes ont principalement donné trois raisons :

1. Il n’aurait pas été prêt pour une nouvelle relation ;
2. Il aurait eu peur de l’intimité ;
3. Il aurait perçu son manque de volonté caché pour une relation et ne l’aurait donc plus appelée ;

Ces trois raisons sont en même temps celles pour lesquelles la femme n’a aucun contrôle pour améliorer quelque chose à la situation. Mais il s’est avéré que les vraies raisons étaient ailleurs, puisque seulement 15% des femmes avaient raison. En d’autres termes, les femmes n’avaient aucune idée de ce qui avait mal tourné.

Grâce aux entretiens, Greenwald a mis en évidence dix modèles de comportement des femmes, décrits par les hommes, qui les avaient conduits à rompre le contact avec la femme. Il s’agissait de modèles de comportement qui, comme le souligne Greenwald, avaient dissuadé les hommes dans cette phase précoce de la rencontre. Et dans les interviews, Greenwald a été séduit par la gentillesse des hommes. La plupart d’entre eux étaient sincèrement et honnêtement intéressés par une relation à long terme. Greenwald a appris exactement le contraire de ce que les femmes lui avaient dit : ils étaient là, tous les bons, tous les hommes qui n’étaient pas des lapins. Ils étaient plus d’un millier.

Mais quels types de femmes trouvaient les hommes si irritants ou inintéressants qu’ils ne les invitaient plus ? Prenons-en deux qui entrent en ligne de compte pour la question soulevée par Bianca Praetorius.

Le type numéro 1 : la soi-disant Boss Lady.

Les hommes n’avaient rien de négatif à dire sur ces femmes. Ils étaient souvent très impressionnés par elles, les trouvaient inspirantes. Mais quoi que les hommes aient dit, cela a empêché d’autres rendez-vous. « Cela ressemblait plus à un déjeuner d’affaires qu’à un rendez-vous« , a dit l’un d’eux. « Je l’aurais engagée sur le champ« , a déclaré un autre, « mais je ne l’aurais pas épousée« . Et quelque chose comme « Son attitude était ‘c’est comme ça qu’on fait’ au lieu de ‘je pense qu’on pourrait faire comme ça, mais j’aimerais bien avoir ton avis’« . Ou un homme a dit : « Je subis déjà assez d’agression contre moi au travail pendant la journée, je n’ai pas besoin de ça à la maison« .

En d’autres termes, ces femmes intelligentes, indépendantes, couronnées de succès, magnifiques, se comportaient avec les hommes dans leur vie privée comme dans leur vie professionnelle. Elles ne pouvaient pas passer d’une chose à l’autre, elles considéraient les hommes comme un projet sur lequel il fallait travailler, avec des objectifs intermédiaires et un calendrier. Pour autant, d’ailleurs, qu’elle puisse glisser du temps pour lui dans sa vie bien remplie. Trop souvent, le travail était plus important que le travail sur la relation.

Avec le succès généralement financier d’une Boss Lady, il n’est pas surprenant qu’elle s’offre aussi quelque chose. Des vêtements coûteux, des bijoux, un sac à main et une belle voiture.

Le type numéro 4 était la Park Avenue Princess. Celle-ci n’hésitait pas à laisser échapper des noms de marque, à faire briller ses précieuses et à mentionner en passant ses courts voyages dans des métropoles chères pour faire du shopping.

Pour l’homme, le signal principal n’était pas qu’elle était financièrement à l’abri et indépendante, mais plutôt : je ne peux ou ne veux pas me l’offrir. La Park Avenue Princess, avec l’étalage de ses possessions, apparaissait aux hommes comme trop centrée sur l’argent et sur elle-même, comme difficile à satisfaire et comme quelqu’un qui ne pouvait pas profiter des choses simples.

Si nous comparons cela avec les raisons données par les femmes au tout début pour lesquelles les hommes ne les avaient plus appelées et invitées, nous remarquons à quel point l’appréciation des femmes sur les hommes est à côté de la plaque. Pas seulement les femmes, d’ailleurs. Les hommes aussi. Car selon Greenwald, elle était également convaincue par ses clientes que celles-ci avaient été jugées trop durement par les hommes. Mais un premier rendez-vous est très court, et grâce à Internet, la femme suivante n’est qu’à un clic de souris ou un swipe. Et si les premières minutes ou le premier dîner semblent trop souvent confirmer certains stéréotypes, les hommes passent à autre chose. Sans que la femme ait l’ombre d’une idée de ce qui s’est exactement passé. Et parfois même sans qu’elle en soit vraiment responsable.

Dating App pour capturer les hommes qui ne sont pas des losers

Bianca Praetorius ließ sich, angespornt vom überwältigenden Feedback der vielen klugen, unabhängigen, erfolgreichen, wunderschönen, teils in der Öffentlichkeit stehenden Frauen zum Launch einer Dating-App überreden. Cherrish heißt sie, und Interessierte können sich bereits in eine Warteliste eintragen lassen.

Bianca Praetorius s’est laissée convaincre de lancer une application de rencontre, encouragée par le feed-back impressionnant de nombreuses femmes intelligentes, indépendantes, couronnées de succès. Elle s’appelle Cherrish et les personnes intéressées peuvent déjà s’inscrire sur une liste d’attente.

On ne sait encore rien de plus précis sur l’application, ni sur les critères de sélection qui distinguent d’une part les hommes lapons des hommes non lapons, mais aussi sur la définition des femmes intelligentes, indépendantes, qui réussissent, qui sont belles.

En effet, Rachel Greenwald était déjà d’avis que chaque fois qu’une femme lui disait que ses amies la félicitaient pour sa mode et son apparence, elle ne se contentait pas d’écouter plus attentivement, mais se faisait encore plus montrer sa garde-robe. En effet, ce que les femmes trouvaient à la mode et attirant tuait souvent le romantisme chez les hommes.

Ainsi, ce que les femmes trouvaient intelligent, indépendant, réussi, magnifique chez les femmes, les hommes le voyaient tout autrement : comme froid, contrôlant, trop argumenté, peu féminin et pas assez attentionné.

Pour Bianca Praetorius, Cherrish et sa quête d’hommes non loquaces, cela signifie avant tout que pour réussir, il faut non seulement comprendre les hommes et s’abstenir de chercher la faute de l’échec des femmes uniquement dans le sexe masculin et tenter de la réparer, mais aussi que les femmes doivent être capables de s’adapter à leur environnement. Ces femmes soi-disant si intelligentes, indépendantes, performantes, magnifiques, parfois en public, devraient faire une introspection et se poser la question honnête de savoir si elles ont compris pourquoi elles se comportent manifestement de manière peu intelligente et réussie dans les relations et dans la recherche de relations, et comment elles sont réellement perçues par les hommes. Et c’est souvent totalement contraire à la façon dont les autres femmes les perçoivent.

Ce n’est qu’alors qu’un dialogue et une relation d’égal à égal peuvent commencer. Et cela commence par le fait que la femme ne parle plus de l’homme loser.

Appel final

Il y aurait encore beaucoup de choses à dire à ce sujet. C’est pourquoi je travaille sur un petit livre intitulé « Les hommes sont-ils des losers ?« , dans lequel j’aborderai ce sujet de manière plus détaillée. Si vous avez des exemples ou des conseils à me donner, n’hésitez pas à m’envoyer un e-mail ou un formulaire de contact.