Depuis leur fondation, les \u00c9tats-Unis ont une approche int\u00e9ressante des nouvelles technologies et des nouveaux d\u00e9fis : lorsqu’ils atteignent une certaine masse critique, les Am\u00e9ricains cr\u00e9ent une agence ou une autorit\u00e9 charg\u00e9e de s’en occuper exclusivement, \u00e0 la fois en termes de r\u00e9glementation, d’analyse d’impact, mais aussi de besoins et de demandes du gouvernement am\u00e9ricain et donc des contribuables.<\/p>\n\n\n\n
En 1970, par exemple, l’Agence de protection de l’environnement (EPA) a \u00e9t\u00e9 l’une des premi\u00e8res au monde \u00e0 \u00eatre cr\u00e9\u00e9e, alors que les premi\u00e8res pr\u00e9occupations concernant l’impact des activit\u00e9s humaines sur l’environnement \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 apparues dans les ann\u00e9es 1950. L’agence allemande \u00e9quivalente, par comparaison, n’a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e qu’en 1986. Outre les quelque deux douzaines de minist\u00e8res<\/a>, il existe \u00e9galement environ quatre douzaines d’organismes de type agence et des centaines d’agences plus petites. Alors que dans d’autres pays, les agences sont souvent soumises \u00e0 des changements majeurs et sont fusionn\u00e9es ou supprim\u00e9es – comme le montre l’histoire du minist\u00e8re autrichien de l’environnement<\/a>, par exemple – aux \u00c9tats-Unis, elles font preuve d’une grande r\u00e9sistance. Une fois \u00e9tablis, ils restent attach\u00e9s \u00e0 leurs t\u00e2ches et assurent la continuit\u00e9. Ce n’est pas toujours un avantage, comme on a pu le constater au CDC pendant la pand\u00e9mie, o\u00f9 la seule t\u00e2che pour laquelle il a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 – le contr\u00f4le des maladies – a \u00e9chou\u00e9 lamentablement aux \u00c9tats-Unis. Ou le Bureau des alcools, tabacs, armes \u00e0 feu et explosifs<\/a>, dont le fonctionnement et la port\u00e9e sont limit\u00e9s depuis des ann\u00e9es par le Congr\u00e8s am\u00e9ricain et le lobbying de l’industrie.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 partir de janvier 2021, les \u00c9tats-Unis disposent d’une nouvelle agence qui s’occupera exclusivement de l’intelligence artificielle. L’initiative nationale pour l’intelligence artificielle<\/a> a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par une r\u00e9solution du Congr\u00e8s am\u00e9ricain en 2020 et est charg\u00e9e de mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie am\u00e9ricaine en mati\u00e8re d’IA. Comme la Chine, les \u00c9tats-Unis consid\u00e8rent l’IA comme une technologie importante pour le pays et dans laquelle l’\u00c9tat doit s’impliquer afin de garantir la prosp\u00e9rit\u00e9 des g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n\n\n\n L’approche est tr\u00e8s diff\u00e9rente de celle de l’Allemagne, o\u00f9 il existe \u00e9galement les grandes lignes d’une strat\u00e9gie initiale en mati\u00e8re d’IA. Par exemple, l’\u00e9nonc\u00e9 de mission de la NAII, qui se lit comme suit<\/p>\n\n\n\n pr\u00e9voit un programme coordonn\u00e9 \u00e0 travers le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pour acc\u00e9l\u00e9rer la recherche et l’application de l’IA pour la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique du pays et la s\u00e9curit\u00e9 nationale. La mission de la National AI Initiative est d’assurer le maintien du leadership des \u00c9tats-Unis dans la recherche et le d\u00e9veloppement de l’IA, de mener le monde dans le d\u00e9veloppement et l’utilisation de l’IA de confiance dans les secteurs public et priv\u00e9, et de pr\u00e9parer la main-d’\u0153uvre am\u00e9ricaine actuelle et future \u00e0 l’int\u00e9gration des syst\u00e8mes d’IA dans tous les secteurs de l’\u00e9conomie et de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n L’innovation, l’IA de confiance, l’\u00e9ducation et la formation, les infrastructures, les applications et la collaboration internationale sont d\u00e9finis comme les piliers strat\u00e9giques<\/a> de l’autorit\u00e9 de l’IA.<\/p>\n\n\n\nAgence am\u00e9ricaine d’intelligence artificielle<\/h3>\n\n\n\n
Strat\u00e9gie num\u00e9rique de l’UE<\/h3>\n\n\n\n