{"id":4874,"date":"2017-01-04T03:32:00","date_gmt":"2017-01-04T02:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/technophilosoph.com\/2017\/01\/04\/exponentielle-trends-der-vergangenheit\/"},"modified":"2021-10-14T21:56:04","modified_gmt":"2021-10-14T20:56:04","slug":"tendances-exponentielles-du-passe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/technophilosoph.com\/fr\/2017\/01\/04\/tendances-exponentielles-du-passe\/","title":{"rendered":"Tendances exponentielles du pass\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

L'\u00a0\u00bbInternet victorien\u00a0\u00bb, plus connu sous le nom de t\u00e9l\u00e9graphe, n’\u00e9tait au d\u00e9but de l’ann\u00e9e 1846 qu’une ligne exp\u00e9rimentale de 64 kilom\u00e8tres (40 miles) entre Washington D.C. et Baltimore. En 1850, elle avait atteint 12 000 miles (19 200 kilom\u00e8tres). En 1858, le premier c\u00e2ble transatlantique est entr\u00e9 en service.<\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re carte postale a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9e en 1871. En 1873, plus de 72 millions de cartes avaient \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es et re\u00e7ues.<\/p>\n\n\n\n

En 1896, Thomas Edison a projet\u00e9 les premiers films dans un music-hall de New York. En 1910, l’industrie cin\u00e9matographique encore naissante produisait 200 bobines par semaine. Et ce, malgr\u00e9 les efforts des avocats d’Edison pour les emp\u00eacher d’enfreindre ses brevets.<\/p>\n\n\n\n

La grande acc\u00e9l\u00e9ration<\/h3>\n\n\n\n

Nous parlons de tendances exponentielles comme si c’\u00e9tait une chose de notre \u00e9poque, alors que nos arri\u00e8re-grands-parents et leurs grands-parents ont d\u00e9j\u00e0 connu une croissance exponentielle. En effet, \u00e0 l’\u00e9poque, les pr\u00e9occupations relatives \u00e0 ces nouvelles technologies faisaient l’objet d’un d\u00e9bat public anim\u00e9. L’une des raisons pour lesquelles tant de personnes sont pr\u00e9occup\u00e9es aujourd’hui est l’acc\u00e9l\u00e9ration du changement. Il ne s’agit pas d’un changement sous forme de continuation, mais d’une acc\u00e9l\u00e9ration du changement. L’acc\u00e9l\u00e9ration est une caract\u00e9ristique des tendances exponentielles. Au d\u00e9but d’une tendance, il se peut que nous ne la remarquions m\u00eame pas. Apr\u00e8s tout, un doublement de un \u00e0 deux semble lent. Un autre doublement de deux \u00e0 quatre est encore \u00e0 peine perceptible. Cela peut durer un certain temps jusqu’\u00e0 ce que nous atteignions, disons, environ un milliard. Et puis le doublement d’un milliard \u00e0 deux, de deux \u00e0 quatre et ainsi de suite nous frappe comme un \u00e9clair inattendu.<\/p>\n\n\n\n

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Exponential Adoption (C) Enterprise Garage<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Les humains sont sensibles aux changements lin\u00e9aires. Le probl\u00e8me de notre esprit commence lorsque nous devons imaginer des changements exponentiels. Le probl\u00e8me des \u00e9checs et du riz<\/a> dans le monde arabe d’il y a mille ans d\u00e9crit cela en images vivantes. Selon la l\u00e9gende, l’inventeur du jeu d’\u00e9checs a demand\u00e9 au souverain un cadeau apparemment modeste comme r\u00e9compense pour l’invention du jeu. Un grain de riz sur la premi\u00e8re case d’\u00e9checs, deux sur la deuxi\u00e8me case, quatre sur la troisi\u00e8me case, et ainsi de suite. Avec 64 cases, cela d\u00e9passerait rapidement les r\u00e9serves mondiales de riz. Si l’on en croit la l\u00e9gende, la demande ne s’est pas bien termin\u00e9e. Le souverain a ordonn\u00e9 que l’inventeur soit d\u00e9capit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Reconna\u00eetre l’exponentialit\u00e9 quand elle n’est pas encore reconnaissable ?<\/h3>\n\n\n\n

Les tendances exponentielles ne passent pas inaper\u00e7ues. Ils se glissent dans la t\u00eate de ceux qui ne font pas attention et oublient de tirer les le\u00e7ons du pass\u00e9. Les signaux sont visibles, mais ils peuvent \u00eatre r\u00e9partis entre diff\u00e9rentes disciplines. Prenez Kodak et la pellicule. \u00c0 l’\u00e9poque, la devise de Kodak \u00e9tait \u00ab\u00a0The Kodak Moment\u00a0\u00bb, car elle pensait que les gens voudraient toujours imprimer leurs photos et les conserver. Selon une estimation<\/a>, 10 trillions ( !) de photos sont prises chaque ann\u00e9e aujourd’hui. En comparaison<\/a>, ils \u00e9taient environ 10 milliards en 1960 et 25 milliards en 1980. Le simple fait d’imprimer toutes les photos prises cette ann\u00e9e consommerait tout le stock forestier en quelques jours.<\/p>\n\n\n\n

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L’ironie de l’histoire est que l’appareil photo num\u00e9rique a \u00e9t\u00e9 invent\u00e9 par un ing\u00e9nieur de Kodak. Mais la direction ne pouvait pas imaginer une utilisation au-del\u00e0 du domaine \u00e9troit du papier film. Apr\u00e8s tout, Kodak poss\u00e9dait 85 % du march\u00e9 du papier pour film. Et le concurrent de Kodak, Polaroid<\/a>, a subi le m\u00eame sort.<\/p>\n\n\n\n

L’un des \u00e9l\u00e9ments de l’art de rep\u00e9rer les tendances consiste \u00e0 aller au-del\u00e0 de sa propre discipline et \u00e0 observer des domaines apparemment sans rapport. Dans le cas de Kodak, il s’agirait de logiciels informatiques, d’\u00e9lectronique, mais aussi de changements de comportement et de mod\u00e8les commerciaux. Une tendance n’est pas cr\u00e9\u00e9e par la seule technologie. Elle provient d’une combinaison de diff\u00e9rents types d’innovations.<\/p>\n\n\n\n

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Larry Keeley; Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs; Wiley, 2013<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Steve Ballmer, ancien PDG de Microsoft, a rejet\u00e9 l’iPhone en 2007 :<\/p>\n\n\n\n

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