Comme de nombreuses autres entreprises du secteur des transports et des voyages, le fleuron de l’Allemagne, Lufthansa, se bat contre la pandémie du COVID-19 et les interdictions de sortie et fermetures de frontières qui ont été décrétées. Alors que l’entreprise se portait encore bien au début de l’année, elle s’est transformée en quelques mois seulement en un cas de redressement (dont elle n’est pas responsable). L’effondrement de la valorisation boursière a contraint le DAX à remplacer Lufthansa par une autre entreprise, et celle-ci est – Deutsche Wohnen.
Deutsche Wohnen est actuellement valorisé à 14,6 milliards d’euros, tandis que Lufthansa n’a réussi à atteindre que 5,2 milliards d’euros, soit la moitié de sa valeur du début de l’année. Si le succès de Deutsche Wohnen est à saluer, cet échange laisse tout de même un sentiment d’amertume.
Inspirations d’outre-mer
Si nous mettons cet échange en relation avec d’autres événements survenus ces derniers jours, la raison de ce sentiment de malaise devient claire. SpaceX a été la première entreprise privée de l’histoire spatiale à lancer une fusée habitée par les astronautes Doug Hurley et Bob Behnken vers la station spatiale ISS. Comme des dizaines de fois auparavant, le premier étage de la fusée a atterri en toute sécurité sur une plateforme d’atterrissage flottant dans l’Atlantique.
Quatre jours plus tard seulement, SpaceX a envoyé une autre fusée dans l’espace, qui a mis en orbite des dizaines de satellites pour le programme StarLink.
Certainement inspiré par le succès de SpaceX, le cours de l’action d’une autre entreprise d’Elon Musk, Tesla, a augmenté. Et pour la première fois, la valorisation boursière de Tesla a dépassé celle de tous les constructeurs automobiles allemands réunis. Et ce, alors qu’Apple valait déjà plus que les 30 entreprises du DAX réunies au début de l’année.
Alors que les entreprises qui montent en bourse sont des entreprises de logement – et elles sont certainement importantes, cela ne fait aucun doute – ailleurs, les entreprises technologiques et numériques inspirent les gens dans le monde entier. Dans un pays qui aime se mettre en scène comme leader technologique et champion du monde de l’exportation, nous sommes en retard sur le développement de ces technologies, nous avons même du mal à les accepter et encore moins à les adopter.
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Quand les singes apprennent des singes
Qu’est-ce que l’intelligence au sens artificiel et humain du terme ? Les machines peuvent-elles développer une conscience et comment la détecterions-nous ? Les machines sont-elles capables de faire preuve d’empathie et de ressentir des émotions ?
Le gourou de l’innovation, le Dr Mario Herger, apporte des réponses à ces questions. Il met en évidence les nombreuses opportunités et les effets positifs de l’IA sur tous les aspects de la vie sociale et économique. Des entretiens passionnants avec des pionniers de l’IA et des praticiens de l’IA de la Silicon Valley fournissent au lecteur de nouvelles connaissances et de nouveaux états d’esprit précieux. Un guide de l’IA indispensable pour le présent et l’avenir !
L’Allemagne n’est pas la seule à lutter contre ce phénomène, l’Europe entière est à la traîne. Très peu d’entreprises numériques et de sociétés technologiques inspirantes ont vu le jour en Europe au cours des dernières décennies. Le fait que la majorité des entreprises spatiales européennes nouvellement créées s’installent tôt ou tard aux États-Unis est un casse-tête pour les responsables de l’ESA. Quatre-vingts pour cent des entreprises cotées au DAX ont plus de 100 ans.
Que pouvons-nous faire ?
Darüber habe ich hier schon oft reflektiert, und ein Faktor ist, dass wir Unternehmensgründungen und das Nehmen von Risiken ermutigen, nicht nur durch vereinfachte Prozesse, sondern auch durch eine Einstellungsänderung in der Öffentlichkeit.
Corona comme chance
Ce qui sera différent après la crise
COVID-19 a étouffé l’économie mondiale et tué des centaines de milliers de personnes en quelques semaines seulement, tout en nous faisant progresser sur le plan technologique et social, bien plus que des années de discours sur la transformation numérique et le revenu de base ne l’avaient fait. Si nous ne voulons pas « gaspiller » cette « bonne crise », l’occasion se présente maintenant de transformer notre société en un système équitable et notre économie en un système durable. En se basant sur des signaux provenant de différentes industries, technologies et de la société, l’auteur examine ce qui va changer et où les décideurs et les investisseurs peuvent prendre des mesures pour saisir cette opportunité d’une nouvelle normalité.
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La crise de Corona nous donnera peut-être l’occasion de saisir l’occasion et d’encourager de nombreuses personnes à enfin mettre en œuvre leurs propres idées et à trouver des compagnons de route. Trois mois de quarantaine à domicile avec beaucoup de temps pour réfléchir à ses propres objectifs nous apporteront, espérons-le, une vague de créateurs d’entreprise. Ce n’est pas non plus l’argent qui manque dans la riche Europe, c’est plutôt la compréhension des investissements à risque, qui ne peuvent pas être évalués au départ avec des indicateurs économiques traditionnels.
Enfin, nous avons besoin d’un environnement avec des clients qui n’ont pas peur d’acheter de nouvelles technologies non éprouvées et de travailler avec les jeunes entreprises pour les améliorer. En effet, l’aversion pour le risque dans l’Europe rassasiée se retrouve à tous les niveaux.
Le paquet de mesures de stimulation du gouvernement allemand lui-même est un premier pas. Investir les fonds du paquet d’aide dans de jeunes entreprises et les encourager à innover serait un objectif. Le refus de soutenir les véhicules à combustion a montré que les anciennes technologies ne sont plus soutenues sans autre forme de procès.
Et cela pourrait devenir le véritable héritage de la crise de Corona, à savoir qu’elle nous a donné l’occasion de nous réinventer et d’apporter innovation et inspiration à nous-mêmes et au monde.